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中国工商银行抚州文昌支行全员上阵积极营销ETC业务

www.wt-bearings.com2019-07-15
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为了进一步加快ETC营销工作,中国工商银行福州文昌支行精心组织,从全体员工入手,加大组织推广力度,实施多项突破,加大营销覆盖力,加快ETC业务营销步伐,并在ETC营销方面取得积极成果。

营造氛围

银行进行各种形式的宣传,滚动浏览商店的户外电子屏幕,并在商店引人注目的位置展示宣传标语和海报。通过微信朋友圈,全行员工专注于ETC业务的优势和利益。优惠措施,处理和使用程序形成了积极而热情的营销氛围。

挖掘资源

银行要求员工积极开展“请进”和“走出去”的营销方式。牢牢把握大厅的营销机会,向每个经营业务的客户宣传和营销ETC业务,组织人员到政府,雇主,学校,商业圈进行营销,以及客户服务经理处理贷款。业务方面,积极向客户推广信用卡,ETC等服务。所有成员积极推动,善用自己的同学,亲子圈,广泛的营销和重点突破。通过跨市场,点对点组合,提高整合营销效率,有效开拓市场,不漏任何营销机会。扩展ETC业务客户群。

加强监督

按照总体目标,银行将完善每个网络和部门的日常营销目标,并制定详细的评估计划,将任务分解为各个网点,部门甚至员工,形成“人人有任务,每个人都有目标”是为每个人营造一种营销氛围。首先,银行每天向微信群发布员工ECC数据,及时发布最近的ETC活动摘要,指导网点通过优惠活动开展各类营销活动。二是推动ETC营销落后员工,从政策公告,产品营销点,活动策划等方面推动ETC业务的快速发展。

风险管理已到位

在ETC业务营销过程中,银行始终把风险管理和控制放在第一位,基于精准营销和标准化营销,不夸大产品功能,不虚假承诺,遇到业务问题,及时沟通和解决,创造了合规性和客户效率。大气,商业规范接受奠定了基础。 (黄超明)

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